2021年08月26日下午，集团人资部、工程部开展了《工程进度管理》培训，由工程管理部项目进度经理官剑亚主讲，各项目经理及技术负责人员线上视频参加。

△ 培训现场

       本次培训主要对项目工程进度管理工作要点进行解读，强调项目经理必须参与到项目进度编辑计划工作过程中来，及时进行进度计划与实际完成相对比，向项目负责人汇报结果和优化方案。项目进度管理过程必须严格做好工作交底，确保资料签字盖章存档，对潜在的工程纠纷要有预见并提前预防。培训现场结合集团各在建项目实际情况，将赤壁羊楼洞、潜江客厅一期等工程进度管理较好的项目做了解析和推广。

      通过本次培训，明确集团对项目进度管理的最新要求，对项目管理总体水平提升起到积极的作用。